Hace años, Twitter intentó pero eventualmente se alejó de la construcción de aplicaciones de televisión después de recibir una recepción tibia. Ahora, mientras busca revivir su negocio publicitario, su nueva encarnación X espera un nuevo intento. La compañía anunció una nueva aplicación de televisión disponible «en varias tiendas de aplicaciones» como parte de un esfuerzo más amplio para atraer a más anunciantes, creadores y socios en torno a una «plataforma centrada en videos».
Este giro hacia el video también incluirá una nueva pestaña de video en X en sí, agregó. La pestaña aún no ha sido lanzada.
Los usuarios están notando que una versión beta de la aplicación de televisión ya está apareciendo en Amazon Fire TV y Google TV; hemos podido confirmar que podemos ver la aplicación de Amazon Fire TV nosotros mismos. No hay señales de la aplicación aún en Apple TV, Roku u otras plataformas de televisión.
La CEO de Twitter, Linda Yaccarino, anunció planes para las aplicaciones de televisión inicialmente en abril de este año.
Los nuevos planes para generar más publicidad llegan en un momento crucial para X en el frente de ingresos, con la empresa y su negocio publicitario en números rojos.
Mientras tanto, para contraatacar, X presentó una demanda antimonopolio contra una asociación de publicidad, alegando que sus miembros estaban boicoteando injustamente y no publicitando en la plataforma. (El grupo de anunciantes se disolvió días después de la demanda, aunque parece que X sigue demandando).
Si todo esto se puede compensar lanzando un nuevo negocio de video, está por verse. Desde la captura de pantalla, parece que la aplicación de televisión mostrará videos de diferentes organizaciones, editores y creadores en la aplicación. También existe la posibilidad de que estos creadores hayan publicado estos videos en sus propias aplicaciones o incluso en YouTube, que tiene una audiencia mucho más grande de personas consumiendo contenido en pantallas de televisión.
Esta no es la primera vez que la plataforma social ha incursionado en aplicaciones de televisión para fomentar nuevas actividades. En 2016, cuando todavía era Twitter, la empresa lanzó una serie de aplicaciones de televisión para «…ver eventos en vivo y ver sobre qué está hablando la gente, manteniéndolos conectados con lo que está sucediendo». Cerró la mayoría de estas aplicaciones solo dos años después, ya que buscaba recortar algunas de sus empresas menos rentables. No estaba claro cuántos usuarios tenían las aplicaciones en ese momento.
Sin embargo, seguir avanzando en el video seguía siendo un objetivo potencialmente lucrativo, si esquivo, para la empresa. Justo antes de que Musk tomara el control de la plataforma, Twitter agregó una alimentación en pantalla completa similar a TikTok. Aún puedes tocar en un video para cambiar al modo de pantalla completa y desplazarte hacia abajo para seguir viendo nuevos clips.
Si bien una alimentación vertical o una aplicación de televisión no son exactamente un movimiento nuevo, el desafío de X será incentivar a los creadores a publicar contenido original en video, y en última instancia, que ese contenido y esos creadores sean lo suficientemente atractivos como para impulsar más uso de sus aplicaciones.
Empezar por el final ha demostrado ser difícil. X inició un programa de reparto de ingresos publicitarios el año pasado, pero está basado en el compromiso y las vistas (como tantos de estos programas de incentivos para creadores). Cuando el creador de YouTube MrBeast publicó un video y ganó $263,000 en ingresos publicitarios, calificó el pago como «un poco de fachada» porque los anunciantes compraron anuncios en sus videos, y la cifra podría ser un caso atípico.
En marzo, The Wall Street Journal informó que incluso después de que Musk se reuniera con creadores, algunos de ellos no tenían claridad sobre el plan a largo plazo de la plataforma para apoyar la economía de creadores.
Musk ha probado diferentes experiencias con videos, como permitir la transmisión de video en Spaces, habilitar llamadas de video a otros usuarios e incluso probar una herramienta de videoconferencia. Sin embargo, la empresa aún no ha convertido ninguna de estas herramientas en oportunidades significativas de monetización.
En resumen, el camino de X hacia un nuevo negocio de video es una apuesta arriesgada en un momento crítico para la empresa, pero puede resultar crucial para su recuperación financiera y su posición en el mercado publicitario. ¿Logrará la compañía reinventarse y encontrar el éxito en este nuevo enfoque hacia el video? Solo el tiempo lo dirá.
