En un episodio reciente del podcast de Fortune «Leadership Next», el co-anfitrión Alan Murray discute los desafíos de regular la inteligencia artificial con Omar Al Olama, el primer Ministro de Estado de los Emiratos Árabes Unidos para la inteligencia artificial. A medida que los gobiernos implementan el uso de la inteligencia artificial, Al Olama afirma que debe hacerse «de manera responsable: responsable para las generaciones actuales, responsable para las generaciones futuras».
También en el episodio, Murray y la co-anfitrión Michal Lev-Ram, quien se une para los chats previos y posteriores a las entrevistas, reproducen la reciente entrevista de la directora de la Oficina de Política de Ciencia y Tecnología de la Casa Blanca, Arati Prabhakar. También discuten sobre la regulación de la inteligencia artificial.
Escuche el episodio o lea la transcripción completa a continuación.
**Transcripción**
**Alan Murray:** «Leadership Next» está impulsado por las personas en Deloitte que, al igual que yo, están explorando las reglas cambiantes del liderazgo empresarial y cómo los directores ejecutivos están navegando por este cambio.
Bienvenidos a «Leadership Next», el podcast sobre las reglas cambiantes del liderazgo empresarial. Soy Alan Murray.
**Michal Lev-Ram:** Y soy Michal Lev-Ram. Alan, es increíble darse cuenta de que han pasado más de un año, creo, desde que se presentó ChatGPT, o casi exactamente hace un año. Esta tecnología se mueve muy rápido. Pero quiero saber, ¿ha cambiado algo para ti desde la aparición de esto?
**Murray:** Bueno, mi vida es diferente, porque cada conversación que tengo con un líder empresarial, independientemente de lo que se supone que trata, termina hablando de A.I. Acabo de regresar de dos semanas de viaje a nuestra conferencia en Abu Dhabi y luego nuestra conferencia en Macao. La conferencia de Macao fue sobre diseño. Pero las conversaciones más fascinantes fueron sobre A.I. Michal, había un jefe de una de las grandes firmas de arquitectura que mostraba una herramienta que ahora usa regularmente donde puede dibujar, esbozar unas cuantas líneas en un papel y decir, «Quiero un edificio que se vea algo así», y ponerlo en una máquina A.I. generativa que produce una imagen completamente articulada de un edificio. Es simplemente asombroso. Creo que el mundo ha cambiado, incluyendo el mío.
**Lev-Ram:** Sí, es increíble. Siento que estamos más ocupados que nunca, pero tal vez es porque pasamos mucho tiempo hablando de A.I. Pero otra cosa que está cambiando, obviamente, o que está cambiando en este momento, es el panorama regulatorio. Hay mucho en marcha en ese frente realmente a nivel mundial. Y esto nos lleva al invitado de hoy, porque un país en Medio Oriente que está tomando un enfoque diferente para este problema es los Emiratos Árabes Unidos, donde acabamos de tener un gran evento, y quieren asegurarse de que su gobierno, y por extensión, supongo que el país en sí, esté preparado para adoptar y regular A.I. de manera apropiada.
**Murray:** No estoy seguro de que haya otro país en el mundo que haya sido tan proactivo con A.I. como los Emiratos Árabes Unidos. Han creado la primera Universidad de A.I. Tuvimos la oportunidad de reunirnos con el director de la universidad cuando estuvimos allí en Abu Dhabi. Han creado una empresa que ha recibido cierta prensa últimamente, G42, que se dedica a A.I. Y lo más significativo, para este podcast, tienen el primer ministro [de estado] de inteligencia artificial. Su nombre es Omar Al Olama. Tiene 33 años. Realmente es un tipo interesante, inteligente y rápido. Y es con quien estamos hablando en este episodio.
**Lev-Ram:** Bueno, incluso es más joven que Sam Altman, si puedes creerlo. Así que encaja perfectamente en términos de edad. Sé que los Emiratos Árabes Unidos esperan que este papel ayude a dar forma a la regulación en torno a A.I. como hemos estado discutiendo, por supuesto. Pero antes de que Su Excelencia se sentara a hablar contigo, Alan, estaba en el escenario del evento de nuestra Cumbre del Fortune Global Forum, hablando con nuestro colega Geoff Colvin. Y me encantó su explicación de por qué cree que es tan importante hacer bien la regulación de A.I.
[Insertar audio de la entrevista]
**Murray:** Realmente interesante, Michal. Una cosa más que quiero compartir con nuestros oyentes sobre Su Excelencia Omar Al Olama. Tenía solo 27 años cuando fue nombrado ministro de estado de A.I. Pasé algo de tiempo con él cuando estuve allí el verano pasado. Es un chico fascinante. Sabes, tiene un pequeño área de investigación y desarrollo justo debajo de su oficina donde está trabajando en algunos proyectos propios y está realmente decidido. Lo que le pregunté fue cómo puede un país pequeño como los Emiratos Árabes Unidos esperar participar en algo como la A.I., donde se espera que la mayoría de los grandes avances ocurran en las superpotencias, ya sea Estados Unidos o China. Y dijo que cree que al enfocarse estratégicamente en ello primero; en segundo lugar, desarrollando talento e invitando talento de todo el mundo a venir a los EAU, creen que realmente pueden marcar la diferencia.
**Lev-Ram:** Bueno, ahora que ambos nos sentimos mucho más viejos que él, dejemos que nuestros oyentes escuchen tu conversación con el primer ministro de inteligencia artificial del mundo, Su Excelencia Omar Al Olama.
**Murray:** Antes que nada, ¿cuál es el trabajo? ¿Qué hace el ministro de estado de inteligencia artificial de los EAU?
[Insertar audio de la entrevista]
**Murray:** Eso es una gran responsabilidad para ti. Básicamente, tu trabajo es asegurarte de que todas las personas en el gobierno que toman decisiones que podrían verse afectadas por la inteligencia artificial sepan lo que están haciendo.
**Al Olama:** Absolutamente.
**Murray:** ¿Ya están ahí?
**Al Olama:** Entonces, lo que hicimos fue lanzar un programa con la Universidad de Oxford, donde dijimos que queremos personas que no van a disfrazar los problemas del estado actual de las cosas en los EAU y realmente tratar con las personas que están trabajando en ello de una manera muy profesional. Más de 400 funcionarios del gobierno, a nivel de director y superior, han pasado por un curso de ocho meses con Kellogg College y la Universidad de Oxford, y se han convertido en nuestros expertos en A.I. dentro del gobierno que están liderando la carga. Lo que también está sucediendo es que se están convirtiendo en los principales asesores de los ministros y del liderazgo.
**Murray:** Entonces, ¿cuál es la importancia de la inteligencia artificial que hizo que esta posición ministerial fuera tan importante? Supongo que no había un ministro de estado para las redes sociales o un ministro de estado para la genética u otras tecnologías. ¿Por qué es algo que requiere tanta atención gubernamental de alto nivel?
**Al Olama:** Si miramos históricamente, muchos avances tecnológicos han creado puestos de gobierno. Entonces, cuando solíamos depender [inaudible] del carbón para nuestras demandas de energía, ninguno de nosotros tenía un ministro de energía. Cuando la producción de energía se volvió muy importante para la actividad económica y la prosperidad, se crearon ministros de energía para asegurarse de que la electricidad se produjera de la manera correcta y se distribuyera de la manera correcta, y se minimizara o fuera mínimo el impacto en la economía. Y ahora tienes lo mismo que ha sucedido en la aviación, lo mismo que ha sucedido con ICP y las telecomunicaciones. Cada vez que hay una tecnología que toca cada faceta de la vida, hay un puesto ministerial que se crea para nosotros. Necesitamos asegurarnos de que como gobierno estemos preparados en lugar de tener rezagados que esperen a que nos preparemos y los sigamos.
**Murray:** Sí, pero lo que ha quedado claro para mí en los últimos días es que los EAU no solo quieren ser un usuario educado de esta tecnología, también quieren ayudar a desarrollar esta tecnología. Y quiero preguntarte sobre eso, porque la mayoría de los grandes avances en A.I. han ocurrido en lugares donde se necesita mucha potencia de cómputo, se necesitan mucho poder de cálculo. Han ocurrido en algunos lugares concentrados. La costa oeste de Estados Unidos. Hay partes de China donde se está trabajando. Tal vez en Toronto. ¿Qué te hace pensar que los EAU pueden jugar en este juego?
**Al Olama:** Entonces me gustaría citar The Economist, publicaron un artículo que salió hace unos días, y el artículo decía que el futuro de A.I. va a ser determinado por tres países, Estados Unidos, China y los EAU. Si The Economist piensa en los EAU como un jugador que está en la categoría de los tres primeros, sí, simplemente demuestra que nos estamos moviendo y golpeando por encima de nuestra categoría.
**Murray:** Pero explica eso. Quiero decir, ¿cómo es posible, Estados Unidos y China son las dos economías más grandes del mundo? Los EAU son relativamente pequeños en comparación. ¿Cómo puedes bailar con los elefantes? ¿Qué te da eso?
**Al Olama:** Es un punto interesante, de hecho. Creo que en términos de computadoras per cápita, lo a lo que los EAU tienen acceso es incomparable en cualquier otro lugar en la Tierra. Por lo tanto, tenemos acceso a muchos componentes. En segundo lugar está el talento que se está moviendo a los EAU desde el este y el oeste. La razón por la que el talento está marchándose es debido a las restricciones de visado en todo el mundo que están haciendo que la gente lo reconsidere. Y especialmente si miras a personas con habilidades técnicas muy buenas en matemáticas o física, y otros campos importantes de STEM, eligen los EAU. Desde India, e incluso algunas personas de América Latina, de Medio Oriente, de África y otros lugares también. Lo tercero es la infraestructura de los EAU es una conectividad de vanguardia, incluso la infraestructura para poder desplegar y aprovechar los datos que están disponibles aquí. Y finalmente, si miras los conjuntos de datos disponibles en los EAU, realmente son los mejores conjuntos de datos cuando se trata de inteligencia artificial. Primero, tenemos 200 nacionalidades viviendo en los EAU, por lo que es el menos sesgado debido a que la demografía y el desglose son muy únicos. Entonces, se está convirtiendo en un centro para el desarrollo de talento en A.I. Piensa en el mayor número de unicornios de la región, el mayor número de unicornios de la región, y el Medio Oriente en realidad está en los EAU. Si miras al mayor número de empresas de la economía digital, están en los EAU. Y también talento de alta calidad. Así que solo un número que me gustaría compartir. Si miramos el talento de codificación y creo que el talento de codificación es diferente al talento de A.I., pero mira eso por un segundo aquí. Teníamos 33,000 profesionales trabajando en el dominio de los EAU. ¿Sabes cuál fue el número en 2021? ¿Sabes cuál es el número hoy? Más de 120,000.
**Murray:** Wow. Entonces, un aumento de cuatro veces en dos años y medio.
**Al Olama:** En dos años y medio.
**Murray:** Y eso se debe en parte a políticas diseñadas para atraerlos aquí. Pasé algunas horas en la Universidad Mohamed bin Zayed de Inteligencia Artificial, que es… Eres el primer ministro de inteligencia artificial. Esa es la primera universidad dedicada exclusivamente a la inteligencia artificial. Háblame de cómo eso encaja en el ecosistema del que estás hablando.
**Al Olama:** Y entonces, la Universidad Mohamed bin Zayed de Inteligencia Artificial, donde formo parte de su junta, es una universidad centrada en la calidad sobre la cantidad. No vas a verla graduando a mil personas, por ejemplo. Las personas que se gradúan de esta universidad son las personas de mayor nivel, buscan títulos de posgrado. Y lo que los hace muy diferentes es la investigación aplicada en lugar de solo la investigación teórica. Lo importante es que tienes acceso a computadoras en la universidad, tienes acceso a talento de clase mundial, y puedes encontrar colegas de diferentes lugares del mundo que van a iniciar el negocio contigo, que te ayudarán a mejorar tu investigación y a impulsarte hacia adelante.
[Empieza la música]
**Murray:** Jason Girzada, el CEO de Deloitte US, es el patrocinador de este podcast y se une a mí hoy. Bienvenido, Jason.
**Jason Girzadas:** Gracias, Alan. Es genial estar aquí.
**Murray:** Jason, todo el mundo en los negocios está hablando de A.I. Claramente tiene el potencial de interrumpir drásticamente casi todas las industrias, pero muchas empresas están luchando. ¿Cuáles son algunas de las barreras que enfrentan las empresas para crear valor comercial con A.I.?
**Girzadas:** Sí, Alan, A.I. está en la agenda de cada cliente. Creo que cada interacción de CEO y con la junta en la que participo demuestra el hecho de que la promesa de la A.I. es ampliamente compartida y la esperanza es profunda y sólida de que crea valor comercial. Pero hay desafíos, sin duda. Lo que hemos visto es que la probabilidad de éxito aumenta drásticamente con un fuerte patrocinio ejecutivo y liderazgo. Tiene que haber un portafolio de inversiones en torno a A.I., así como vincular la propiedad comercial con el liderazgo tecnológico para ver el valor de las inversiones relacionadas con A.I. Con el tiempo, somos optimistas y confiamos en que el valor resultará, pero será un portafolio en el que habrá oportunidades a corto plazo para mejoras en la automatización en torno a la productividad y la reducción de costos, y a mediano y largo plazo oportunidades para la innovación de modelos comerciales verdaderamente transformadores. Entonces, este es un caso clásico donde no será un enfoque único el que realice el valor de A.I.
**Murray:** Suena como si se diera un paso a la vez.
**Girzadas:** Creo que un paso a la vez y también un portafolio reconociendo que algunas inversiones tendrán beneficios a corto plazo donde se pueden ver casos de uso inmediato que crean impacto financiero y comercial, pero también oportunidades a más largo plazo para realmente inventar diferentes experiencias de cliente, diferentes modelos de negocios y, en última instancia, crear un beneficio a largo plazo que ni siquiera podemos apreciar completamente en este momento.
**Murray:** Jason, gracias por tu perspectiva y gracias por patrocinar Leadership Next.
**Girzadas:** Gracias.
[La música se detiene]
**Murray:** Así que quisiera hablar un poco sobre la parte defensiva de esto. La gente se preocupa por A.I. Ya has mencionado el sesgo. Se preocupan por la protección de datos, la protección de la propiedad intelectual. Con la A.I. generativa, tenemos este peligro de alucinación y de contaminar el ecosistema de información. Todos los gobiernos del mundo están pensando en cómo regular para minimizar los inconvenientes. Estás pensando en eso. Sé que estás hablando con otros países. ¿Cuál es la solución correcta? Quiero decir, es un esfuerzo peligroso tratar de regular una tecnología que se está desarrollando tan rápidamente. ¿Cuál es el enfoque correcto para minimizar los inconvenientes de la A.I.?
**Al Olama:** Estuve en un panel ayer y me preguntaron del uno al diez, siendo diez el más optimista y uno el más pesimista, ¿dónde estás? Y dije que estoy en el número cinco y cualquier funcionario del gobierno, esta es mi opinión, si algún funcionario del gobierno dice que está en el seis o más o en el cuatro o menos, deberías preocuparte. Porque como funcionarios del gobierno, necesitamos estar en el medio. Justo en el centro. No debemos dejarnos cegar por el glamour de la A.I. y lo que está prometiendo, y al mismo tiempo, no ser demasiado pesimistas para que no regulamos demasiado y dañar realmente a la sociedad al no dejarla utilizar esta tecnología. Entonces, no perder el control del equilibrio.
Creo que hay muchos desafíos. Los desafíos son únicos en las geografías. Dependiendo de dónde estés, dependiendo del mercado laboral actual y su desglose en tu país, los riesgos serán diferentes. Dependiendo también de si eres un receptor de la tecnología o un desarrollador de la tecnología. Los
