Vender una startup en un ‘acqui-hire’ es más lucrativo de lo que parece, dicen fundadores y VCs

Vender una startup en un ‘acqui-hire’ es más lucrativo de lo que parece, dicen fundadores y VCs

Durante este difícil mercado de capital de riesgo, las mejores startups están logrando mantenerse a flote, sin embargo, otras están luchando para recaudar nuevos fondos. Si no logran financiamiento y no se convierten en negocios autosuficientes, su mejor opción es ser adquiridas, incluso si es por una fracción de su última valoración. La alternativa sería quedarse sin fondos y cerrar.

Si bien estas adquisiciones pueden ser vistas como una gran decepción para los fundadores y empleados principales, muchas veces no resultan tan negativas como parecen inicialmente. Los compradores suelen recompensar a los miembros clave del equipo por su arduo trabajo en la startup, ofreciéndoles mejores empleos y paquetes salariales más altos de lo que podrían encontrar en otro lugar con la misma experiencia.

Acuerdos centrados en los fundadores y el equipo son cada vez más comunes en estas adquisiciones. Los compradores buscan incentivar a los fundadores y empleados clave a permanecer en la empresa durante un período prolongado, ofreciéndoles salarios más altos y un programa de compensación global ligado a esquemas de vesting de acciones extendidos.

A pesar de que las adquisiciones en las que los inversores no reciben un retorno significativo suelen mantenerse en silencio, ocurren con frecuencia. Muchas de estas transacciones son acquihires, permitiendo a las empresas adquirir un equipo completo de talento especializado de una sola vez.

En este mercado, ser adquirido no debería verse negativamente, ya que los fundadores y empleados principales pueden ser recompensados económicamente, descubrir oportunidades de carrera a largo plazo en su nuevo empleador y, si aún tienen el espíritu emprendedor, siempre pueden lanzar una nueva startup cuando su período de retención termine.

En resumen, las adquisiciones pueden ser una oportunidad única para el crecimiento profesional y financiero de los fundadores y miembros clave del equipo, ofreciendo nuevas posibilidades y recompensas a largo plazo que tal vez no hubieran encontrado en otro lugar. Aunque el camino puede parecer incierto al principio, a menudo resulta ser una experiencia enriquecedora en el largo plazo.