En esta etapa del «gran experimento de trabajo desde casa» que comenzó hace cuatro años, ha quedado claro que los trabajadores de la Generación Z son más propensos a aceptar el trabajo en la oficina que sus colegas mayores.
Datos recientes de Gallup refuerzan aún más nuestra comprensión de esta tendencia, ya que los trabajadores de la Gen Z con capacidad para trabajar de forma remota encuestados en el primer trimestre de este año mostraron una mayor preferencia por el trabajo híbrido que los millennials, la Gen X o los Baby Boomers.
Estos hallazgos pueden ayudar a los equipos de recursos humanos a comprender cómo brindar mejor apoyo a los empleados, especialmente a los más jóvenes, en un entorno híbrido. Sin embargo, los empleadores no deben leer demasiado en las preferencias generacionales al diseñar una estrategia de trabajo híbrido, como explicó Ben Wigert, director de investigación y estrategia de Gallup, en un correo electrónico a HR Brew.
Como se evidencia en los datos de Gallup, los empleados de la Gen Z con capacidad para trabajar de forma remota mostraron una clara preferencia por el trabajo en un entorno híbrido. A pesar de las diferencias generacionales, la mayoría de los trabajadores remotos prefieren un arreglo híbrido. Al desarrollar una estrategia híbrida, se recomienda a los profesionales de recursos humanos considerar las preferencias individuales, la autonomía, la flexibilidad dentro de un marco y el tipo de trabajo que se está realizando.
En resumen, estos datos revelan la importancia de adaptar las políticas laborales a las necesidades y preferencias de los empleados en un entorno laboral cambiante y flexible.
