La flexibilidad en el trabajo ha sido un tema candente en los últimos tiempos, especialmente con la pandemia que ha llevado a muchos cambios en la forma en que trabajamos. Empresas como Pinterest han adoptado políticas flexibles de trabajo, permitiendo a los empleados elegir entre trabajar en persona o de forma remota desde cualquier lugar del país. Doniel Sutton, la CPO de Pinterest, afirma que esta flexibilidad ha sido fundamental para atraer talento y crear un entorno de trabajo inclusivo.
Pinterest ha experimentado un aumento del 22% en su plantilla desde la implementación de su modelo de trabajo flexible. A pesar de la presión de otras empresas, como Amazon, para que los empleados regresen a la oficina, Pinterest ha mantenido su postura. Sutton reconoce que si bien la flexibilidad es beneficiosa, también presenta desafíos desde el punto de vista de la gestión. La falta de capacitación en la gestión de equipos virtuales ha sido un obstáculo para muchos gerentes.
Para abordar esta brecha, Pinterest ha introducido un programa de capacitación para gerentes llamado Manager Kickstart, que proporciona herramientas y cursos de habilidades para guiar a los supervisores en la gestión de equipos flexibles. La empresa también realiza estudios internos de eficacia de los gerentes para garantizar un liderazgo efectivo. Este enfoque en el desarrollo de habilidades de gestión es esencial para garantizar el éxito de cualquier política de trabajo flexible.
En resumen, la flexibilidad en el trabajo es una tendencia que ha llegado para quedarse, y empresas como Pinterest están liderando el camino al ofrecer un entorno que fomenta la diversidad, la inclusión y la productividad. La capacitación y el desarrollo continuo de habilidades en la gestión de equipos virtuales son clave para garantizar el éxito de este modelo de trabajo en el futuro.
