Elizabeth Lindsey creció jugando fútbol, pero cuando su familia se mudó a una nueva ciudad, no había un equipo de fútbol femenino. Los chicos eran «horribles con ella», dijo Lindsey, y se negaban a dejarla jugar en su equipo. Así que, a la edad de nueve años, Lindsey hizo una presentación ante el concejo municipal para explicar por qué debería ser permitida jugar con el equipo de chicos.
«Y gané», dijo Lindsey. «Me permitieron jugar».
Al año siguiente, Lindsey reclutó a tres chicas más para jugar fútbol con ella en el equipo de chicos y eventualmente, se separaron y las chicas obtuvieron su propio equipo. Y debido a que lidió con esos chicos y creció siendo rechazada más veces de las que le dijeron que sí, Lindsey desarrolló una piel gruesa que le ha sido útil como presidenta de marca y propiedades en la agencia global de marketing deportivo y gestión de talentos Wasserman. Un antiguo CEO se enojó tanto con ella que le lanzó un libro a la cabeza, recordó Lindsey, pero ella enfrentó cosas peores, un grupo de chicos de nueve años que pasaron todo un verano tratando de hacerle la vida miserable.
«Tengo 54 años y todavía pienso en estos chicos», dijo Lindsey el lunes. Habló en la cumbre Mujeres Más Poderosas de Fortune 2024 en Laguna Niguel, California durante un panel patrocinado por Deloitte, titulado Cómo invertir en deportes femeninos fomenta a las mujeres líderes.
Los cuatro panelistas dijeron que sus experiencias jugando deportes en la juventud formaron características clave que les han dado una ventaja en el trabajo. Una encuesta de 2023 de mujeres y líderes de C-suite patrocinada por Deloitte encontró que el 85% de las 1,100 mujeres encuestadas informaron que las habilidades que desarrollaron en el ámbito deportivo son clave para su éxito profesional. Entre las mujeres en roles de liderazgo, las cifras aumentaron al 91%, y entre las mujeres que ganan más de $100,000, al 93%.
Lindsey fue acompañada por la presidenta de Deloitte, Lara Abrash, Ilona Aman, directora de marketing en Athleta y Sarah Robb O’Hagan, CEO de la empresa de bienestar corporativo y fitness Exos.
Según Abrash, el deporte se trata de aprender a fallar y volver de eso. Hoy en día, muchos niños reciben un trofeo, señaló Abrash, pero cuando fallas, quieres algo más grande y mejor, dijo. «Quieres aprender de eso».
Similarmente, Aman dijo que el deporte le enseñó cómo se sentía perder.
«Odiaba sentir la derrota más de lo que amaba la victoria», dijo Iona Aman. «Siempre quise resolver algo porque esa sensación de perder era tan terrible y se quedaba conmigo durante mucho tiempo, en lugar de las endorfinas de ganar en el momento que desaparecen tan rápido».
Robb O’Hagan dijo que la obligaron a practicar deportes cuando era niña en Nueva Zelanda y era bastante terrible.
«Éramos muy malas», dijo. «Pero tuvimos una experiencia de equipo increíble».
De hecho, aprender a jugar en equipo, ejecutar una estrategia, levantarse unos a otros y recuperarse de una falla inexplicable emergieron después de años en los deportes. Lindsey dijo que aprendió resiliencia, tenacidad, autosuficiencia y confianza en sí misma en la que confía hoy. Y puede notar cuando aquellos a su alrededor en los negocios crecieron jugando deportes.
«Son jugadores de equipo; son adaptables; siguen dirección; siguen las reglas», dijo.
Abrash dijo que se reduce a la determinación, que ella definió como esa parte dura de tu codo que se acumula. «No puedes enseñarle a alguien determinación. No nacen con determinación», dijo. «Por lo tanto, estas experiencias, especialmente para las mujeres que a menudo se les dice que no pueden hacer algo, en realidad les enseña que pueden».
